最近发表了一篇名为《新2015年度生产工作总结模板》的范文，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[]。
新2015年度生产工作总结模板宁夏长城能源化工运行维护项目部
输煤专业
2015年年度生产工作总结
2015年12月
天津蓝巢电力检修有限公司
宁夏长城能源化工运行维护项目部输煤专
2015年年度生产工作总结
2015年度，输煤班组在公司领导下，经过全部人员的共同努力，克服各种困难在确保安全生产的基础上圆满完成了各项工作任务2015年新招人员安全意识淡薄、工作技能、专业知识都比较差，但是输煤专业发扬不怕苦、不怕累、勇于克服困难的精神，在班组实际工作中实行传、帮、带，使班组人员工作技能有了进一步的提高，班组管理、专业技术、设备维护再上一个新的台阶。现就2015年度各项工作总结如下：
一、主要工作回顾
1、安全生产局面稳定
在安全管理方面，我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针”，在工作中积极开展“反违章”专项整治活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象。全年实现了全年公司安全生产目标,
（1）发生员工重伤以上人身不安全情况0起。
（2）发生检修设备严重损坏事故0起。
（3）发生火灾事故0起。
（4）发生人身轻伤事故0起。
（5）因我方对等责任的重伤以上交通事故0起。
加强员工的安全教育培训，最全面的范文参考写作网站提高各级人员安全技能水平。定期学习公司各项规章制度，每周二定期召开班组安全学习，注重职工的安全思想教育和学习，部门管理人员参加并指导班组的安全学习和管理，全面提高班组成员安全技能水平和安全意识。日常工作中加强现场监督检查力度，及时制止或纠正违章行为，防止人员违章、装置性违章事故的发生，对查处的违章作业和不安全现象，严格按照“四不放过”的原则进行处罚和考核。
2015全年办理票证统计见图表1：
图表1：
到目前为止，热机工作票共计208张、临时用电42张、一级动火票25、二级动火14张，合格率100%。见工作票统计图表2；
2、全面完成各项检修任务
巡检工作：我班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，我输煤检修人员的认真、汗水为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常检修工作：在专业负责人、专工及输煤班长的带领下，班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务，全年累计MIS系统所登消除缺陷共达288项，见统计图表3；逐月减少。专业加大了对现场的巡检力度，对所辖区域的缺陷及时发现并予以消除，变“被动消缺”为“主动找缺”。
全年设备消缺率达到100%。使设备健康水平和使用周期大大提高。
范文写作设备大小修及整改任务工作：我班组检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及甲方的要求，制定了周密的大小修及整改计划，并保质保量的完成任务，使专业的工作紧张、有序的进行。
在项目部及在专业负责人、专工及输煤班长的带领下，全年主要完成缺陷（工作）见统计图表3；
通过“自检”和“安监部下发的整改任务”，现场设备整治、隐患排查与设备管理，提高设备健康的运行水平，实现安全生产。将事故风险消灭在萌芽状态；输煤整改见统计图表4；
下页 余下全文以上就是《新2015年度生产工作总结模板》的范文全部内容，讲的是关于工作、设备、班组、检修、专业、安全、人员、全年等方面的内容，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。