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2016年最新成本会计任务成本会计任务1
第1题解答：（1）领用材料的实际成本
=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000 （元） （2）A产品材料定额消耗量=5*200=1000（千克） B产品材料定额消耗量=8*100=800（千克） 材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56 A产品应分配的材料费用=35.56*1000=35560（元） B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440（元）
（3）借：基本生产成本—A产品 35560 (来自:WWw.fwwang.cn ) —B产品 28440 贷：原材料 64000
第2题、解答：（1）分配电力费用：
电费分配率（单价）=24950÷（35000+8900+6000）=0.5元／度 基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000元 基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500元 辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500元 辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950元 企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000元 分配A、B两种产品用电费思想汇报专题
电费分配率=15000÷（36000+24000）=0.25元／小时 A产品应负担用电费=36000*0.25=9000元 B产品应负担用电费=24000*0.25=6000元 （2）九月份支付外购电费的会计分录
借：应付账款 24000 贷：银行存款 24000 （3）九月份分配外购电费的会计分录
借：基本生产成本 A产品（燃料和动力） 9000 B产品 （燃料和动力） 6000 辅助生产成本（燃料和动力 3500制造费用 基本生产车间（水电费） 2500 辅助生产车间（水电费） 950 管理费用（水电费） 3000
最全面的范文参考写作网站贷：应付账款 24950
第3题、解答：（1）A产品的定额工时=15/60*14000=3500（小时） B产品的定额工时=18/60*10000=3000（小时） C产品的定额工时=12/60*13500=2700（小时） 工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 A产品应负担的工资费用=2.5*3500=8750（元） B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500（元） C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750（元） （2）借：基本生产成本—A产品（直接人工） 8750 —B产品（直接人工） 7500
—C产品（直接人工） 6750 辅助生产成本—锅炉车间 4000 制造费用—基本车间 1500 管理费用 2600 管理费用-福利费 820
范文TOP100贷：应付职工薪酬 31920
第4题、解答：（1）计算计时工资分配率 计时工资分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小时） （2）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配 甲产品应负担的计时工资=7200×4.6=33120（元） 乙产品应负担的计时工资=4800×4.6=22080（元） （3）编制工资费用分配的会计分录 借：基本生产成本——甲产品 50720 ——乙产品 37280
贷：应付职工薪酬——工资88000
第5题、解答：年折旧率=（1-10%）/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000×0.375%=1875 或年折旧额=500000×(1-10%)/20=22500 月折旧额=22500/12=1875
其中:基本生产车间折旧额为:1875×400000/500000=1500(元) 企业行政管理部门折旧额为:1875×100000/500000=375(元) 会计分录为: 借:制造费用 1500 管理费用 375
贷:累计折旧 1875
第6题、解答：领用时：借：长期待摊费用 24000 贷：低值易耗品 24000 月末结转差异：借：长期待摊费用 240
贷：材料成本差异——低值易耗品差异 240 本月摊销：借：制造费用 990 贷：长期待摊费用 990
第7题、解答:（1）A产品的定额费用=500*20=10000 B产品的定额费用=300*15=4500
燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2 A产品应负担的燃料费用=10000*2=20000 B产品应负担的燃料费用=4500*2=9000
（2）借：基本生产成本—A产品—直接材料 20000 —B产品—直接材料 9000 贷：原材料—燃料 29000
范文写作成本会计任务2 第1题、解答:
（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度）
分配额：机修车间耗电费=10000×0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=3×500=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000 —供电车间1500 贷：辅助生产成本—供电车间4000 —机修车间1500
（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元） 供电车间=40000+1500-4000=37500（元）
分配率：机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时） 供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：借：基本生产成本—A产品12500 --B产品10000 --C产品7500 制造费用—一车间14638.89 二车间8333.33 管理费用2027.78
贷:辅助生产成本—机修车间17500 --供电车间37500
见辅助生产费用分配表: 辅助生产费用分配表（交互分配法）
任务2第2题、解答:
会计分录：
借：辅助生产成本——修理 588 ——供电 450 制造费用——基本车间 14100 管理费用 1272
贷：辅助生产成本——供电 9660 ——修理 6750 结转差异：
借：管理费用 -322
贷：辅助生产成本——修理 -312 ——供电 -10 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
任务2第3题、解答: （1）借：制造费用 2400
贷：银行存款 2400
（2）借：制造费用 3000 贷：应付工资 3000 （3）借：制造费用 90
贷：应付福利费 90
（4）借：制造费用 2000 贷：原材料 2000 （5）借：制造费用 1800 贷：累计折旧 1800
（6）借：制造费用 800 贷：银行存款 800
（7）借：制造费用 1400 贷：辅助生产成本 1400 （8）借：制造费用 1880 贷：银行存款 1880
本月制造费用合计=2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=13370 制造费用分配率=13370/（5000+10000+10000）=0.5348 甲产品应负担的制造费用=5000*0.535=2674乙产品应负担的制造费用=10000*0.535=5348 丙产品应负担的制造费用=10000*0.535=5348
借：基本生产成本—甲产品 2674 —乙产品 5348 —丙产品 5348
贷：制造费用 13370 基本生产成本明细表
任务2第4题、解答: （1
）年度计划分配率：
甲产品年度计划生产的定额工时=24000*4=96000（小时） 乙产品年度计划生产量的定额工时=18000*6=108000（小时） 年度计划分配率=163200/（96000+108000）=0.8 （2）1月份应分配转出的制造费用：
该月甲产品应分配的制造费用=0.8*1800*4=5760（元） 该月乙产品应分配制造费用=0.8*1500*6=7200（元） 该月应分配转出制造费用=5760+7200=12960（元） 结转1月份制造费用会计分录：
借：基本生产成本—甲产品 5760 —乙产品 7200 贷：制造费用—基本车间 12960
（3）1月末实际发生制造费用：13000-12960=40元（借方）
任务2第5题、解答:
（1）借：废品损失——甲产品 5650
贷：基本生产成本——甲产品（直接材料） 1600 （燃料和动力）1650 （直接人工） 1950 （制造费用 ) 450 （2）借：原材料 100
贷：废品损失——甲产品 100
（3）借：基本生产成本——甲产品（废品损失）5550 贷：废品损失 5550
不可修复损失计算表（按实际成本计算）
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成本会计任务3
第1题、解答：（1）B产品原材料费用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元） B种月末在产品原材料费用=150×40=6000（元） B种完工产品原材料费用=350
×40=14000（元） B种完工产品总成本=14000+3000+4500=21500（元） B种完工产品单位成本=21500/350=61.43（元）
B产品成本明细账
第2题、解答：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率为：
第一道工序 130/（130+210+160）×100%=26% 第二道工序 （130+210）/（130+210+160）×100%=68% 第三道工序 （130+210+260）/
（130+210+160）×100%=100%
（2）9月末在产品约当产量 第一道工序 100×26%=26（件） 第二道工序 200×68%=136（件） 第三道工序 38×100%=38（件） 9月末在产品约当产量=26+136+38=200（件）
（3）原材料费用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元） 完工产品原材料费用=800×3=2400（元） 在产品原材料费用=200×3=600（元）
第3题、解答：（1）完工甲产品总成本=5000+3000+1000=9000（元） 完工甲产品单位成本=9000/300=30（元） （2）甲产品成本明细账登记如下：
甲产品成本明细账
第4题、解答：（1）在产品约当产量=80×20 %=16（件） 原材料费用分配率=2548/（180+16）=13（元） 直接人工费分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造费用分配率=2940/（180+16）=15（元）
（2）完工产品的各项费用和成本：
原材料费用=180×13=2340（元） 直接人工费=180×10=1800（元） 制造费用=180×15=2700（元） 完工产品=2340+1800+2700=6840（元）
月末在产品的各项费用和成本：
原材料费用=16×13=208（元） 直接人工费=16×10=160（元） 制造费用=16×15=240（元） 在产品成本 =208+160+240=608（元）
第5题、解答：（1）原材料费用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 完工产品原材料费用=1700×3=5100（元）
月末在产品原材料费用=1300×3=3900（元） 直接人工费分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小时） 完工产品直接人工=3500×1.2=4200（元） 月末在产品直接人工=2500×1.2=3000（元） 制造费用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小时） 完工产品制造费用=3500×1.4=4900（元） 月末在产品制造费用=2500×1.4=3500（元） （2）完工产品成本=5100+4200+4900=14200（元） 月末在产品成本=3900+3000+3500=10400（元） （3）甲产品成本明细账的登记如下：
产品成本明细账
成本会计任务4
1.资料：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（机修车间），基本生产车间生产甲、乙 两种产品。该企业是大量生产的企业，因半成品不对外销售，所以，管理上不要求计算半成品成 本。因此，采用品种法计算产品成本。该企业实行一级成本核算，为了归集生产费用计算产品成 本，设置了甲、乙两种产品的“基本生产成本明细账”和辅助生产车间的“辅助生产成本明细账”。
“基本生产成本明细账”设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制 造费用不通过“制造费用”科目核算，发生时直接归集在“辅助生产成本”账户中。
（1）201×年 10 月生产车间发生的经济业务如下：
基本生产车间领有材料 100000 元，其中：直接用于甲产品的 A 材料 20000 元，直接用于乙产品的 B 材料 30000 元，甲、乙产品共同耗用的 C 材料 40000 元（按甲、乙产品的 定额消耗量比例进行分配。甲产品的定额消耗量为 8000 公斤，乙产品的定额消耗量为 2000 公 斤），车间的机物料消耗性材料 10000 元；辅助生产车间领用材料 12000 元；共计 120000 元。
基本生产车间本月报废低值易耗品一批（劳动保护用品），实际成本为 4000 元，残料入库，计价 200 元，采用五五摊销法进行核算。
基本生产车间的工人工资 40000 元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的 生产工时为 6000 小时，乙生产的生产工时为 2000 小时），管理人员工资 8000 元；辅助生产 车间的工人工资 12000 元，管理人员工资 3000 元；共计 63000 元。
按照工资费用的 5%计提职工福利费。
基本生产车间月初在用固定资产原值 200000 元，月末在用固定资产原值 240000 元；辅助生
产车间月初、月末在用固定资产原值均为 80000 元；按月折旧率 1%计提折旧。
基本生产车间发生其他货币支出 9080 元，其中：办公费 2000 元，差旅费 3000 元，运输费 4080 元；辅助生产车间发生其他货币支出 6100 元，其中：办公费 1000 元，差旅费 2000 元，运输费 3100 元。各项货币支出均为全月汇总的金额，并假定全用银行存款支付。
（2）本月辅助生产车间共完成修理工时 9000 小时，其中：为基本生产车间提供 8000 小时，为 企业管理部门提供 1000 小时。该企业辅助生产费用规定采用直线分配法按工时比例分配。
（3）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。
（4）月初在产品生产成本：甲产品直接材料费用 32000 元，直接人工费用 23800 元，制造费 用 33200 元；乙产品直接材料费用 19000 元，直接人工费用 7000 元，制造费用 10000 元。
（5）甲产品本月完工产成品 2000 件，月末在产品 800 件，完工率为 40%，采用约当产量比例 法分配完工产品和在产品的费用。甲产品的原材料在生产开始时一次投入。
乙产品本月完工产成品 1120 件。乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与在产 品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。
要求：
（1）根据上述资料，分配各项费用，编制各种费用分配表。
（2）根据各种费用分配表，编制会计分录。
（3）根据各种费用分配表和会计分录，登记各种费用、成本明细账。
（4）分配计算完工产品成本和月末在产品成本。
（5）根据各产品成本明细账登记的完工产品成本，编制产品成本汇总表，并编制结转产品成本 的会计分录。
表1 材料费用分配汇总表 201×年10月 份 单位：元
按材料用途进行分配，编制材料费用分配表：
C材料分配率=40000/（8000+2000）=4元 甲产品负担的全部材料=8000*4+20000=52000元 乙产品负担的全部材料=2000*4+30000=38000元
借：基本生产成本——甲产品 52000 ——乙产品 38000
辅助生产成本——机修车间 12000 制造费用 10000
贷：原材料 112000 借：原材料 200 制造费用 1800
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 2000 借：低值易耗品——低值易耗品摊销 4000 贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 4000
表2 职工薪酬分配表
201×年10月 份 单位：元
根据各车间、部门的工资计算单和规定的福利费计提比例，分配工资并计提福利费。
编制职工薪酬分配表，见表2。
工资费用分配率=40000÷（6000+2000）=5 甲产品负担的工资费用=6000×5=30000（元） 乙产品负担的工资费用=2000×5=10000（元）
根据“职工薪酬分配表”，编制会计分录如下：
1）借：基本生产成本——甲产品 30000 ——乙产品 10000 辅助生产成本——机修车间 15000 制造费用 8000 贷：应付职工薪酬 63000
2）借：基本生产成本——甲产品 600 ——乙产品 200 辅助生产成本——机修车间 300 制造费用 160 贷：应付福利费 1260
表格3 固定资产折旧费用分配表
201×年10月份 单位：元
基本生产车间月折旧额=200000*1%=2000元 辅助生产车间月折旧额=80000*1%=800元 借：制造费用 2000
辅助生产成本——机修车间 800 贷：累计折旧 2800
表格4 其他费用汇总表 201×年10月份 单位：元
借：制造费用 9080
辅助生产成本——机修车间 6100 贷：银行存款 15180
表5 辅助生产成本明细账 车间名称：机修车间
201×年10月份 单位：元
辅助生产费用分配率=28100/（8000+1000）=3.1元 基本生产车间应分费用=8000*3.1=24800 企业管理部门应分费用=1000*3.1=3100元
表6 辅助生产费用分配表
车间名称：机修车间 201×年10月份 单位：元
借：制造费用 24800
管理费用 3100 贷：辅助生产成本 27900
表7 基本车间制造费用明细表 201×年 10月份 单位：元
制造费用分配率=61840÷（6000+2000）=7.73 甲产品负担制造费用=6000×7.73=46380（元） 乙产品负担制造费用=61840-46380=15460（元）
表8 制造费用分配表
车间名称：基本车间 201×年10月份 单位：元
根据”制造费用分配表”,编制会计分录如下：
借：基本生产成本——甲产品 46380 ——乙产品 15460 贷：制造费用 61840
表9计算甲产品成本
完工产品成本与在产品成本计算单
产品：甲产品 201×年10月份 单位：元
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表9中分配率计算如下：
直接材料=84000÷(2000+800)=30 直接人工=55300÷(2000+800×40%)=23.84 制造费用=79760÷(2000+800×40%))=34.38
表10 计算乙产品成本
完工产品成本与在产品成本计算单
产品：乙产品 201×年10月份 单位：元
表11 基本生产成本明细账 产品名称：甲产品 201×年10月份
完工产品：2000件 月末在产品：800件 单位：元
表12 基本生产成本明细账
产品名称：乙产品 201×年10月份
完工产品：1120件 月末在产品：
件 单位：元
表13 产成品成本汇总表
201×年10月份 单位：元
根据“产成品成本汇总表”
编制会计分录如下：
借：产成品——甲产品 176440
——乙产品 64020 贷：基本生产成本 240460
任务4第2题
1、全部累计工时=8750+12152+2028=22930小时 工资福利分配率=36688/22930=1.6（元/小时） 制造费用分配率=55032/22930=2.4（元/小时）
2、1023批号完工产品原材料费用=79750元 工资及福利费=8750*1.6=14000元 制造费用=8750*2.4=21000元
2011批号完工产品原材料费用=108750/30*20=72500元 完工产品工时=12152/（20+10*80%）*20=8680元 完工产品工资福利费=8680*1.6=13888元 完工产品制造费用=8680*2.4=20832元
1023批号完工总成本=79750+14000+21000=114750元 2011批号完工总成本=72500+13888+20832=107220元
因3015批号甲产品都未完工，所以3015批号完工总产品成本为0 任务5
第1题、某企业设一个基本生产车间，分两个生产步骤大量大批生产甲产品，采用逐步综合结转分步法计算 产品成本。第一生产步骤加工完成的半成品直接转入第二生产步骤，不通过 “自制半成品”科目核 算。
第一生产步骤完工半成品 800 件，第二生产步骤完工产成品 1000 件，各生产步骤月末在产品均 按定额成本计价 （1）计算、填列产品成本明细账
产品成本明细账
产品名称：甲半成品 201×年10月 完工产量：800件
产品成本明细账
产品名称：甲产成品 201×年10月 完工产量：1000件
结转完工半成品成本
借：基本生产成本——第一生产步骤 90000
贷：基本生产成本——第二生产步骤 90000 （2）成本还原
产品成本还原计算表
产品名称：甲产成品 201×年10月 完工产量：1000件
还原分配率=94500/90000=1.05 （3）结转产成品成本
借：库存商品 102500
贷:基本生产成本——第二生产步骤 102500
第2题、某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半 成品成本。
项目 还原前产成品成本 本月所产半成品成本 半成品 15200 — 直接材料 — 18240 直接人工 6420 6980 制造费用 5880 5180 合计 27500 30400 要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程）。
产品成本还原计算表 产量：
100 件 项目 还原前产品成本 本月所产半成品成本 产品成本中半 成品成本还原 还原后产品总成本 产成品单位成本
产品成本还原计算表
产量：
100件
还原分配率=15200/30400=0.5
半成品成本还原 ：原材料=0.5×18240=9120 直接人工=0.5×6980=3490 制造费用=0.5×5180=2590
还原后总成本：原材料=9120 直接人工=3490+6420=9910 制造费用=2590+5880=8470 合计=9120+9910+8470=27500
第3题、
(转 载于:www.fwwang.cn 在 点 网)产 品 成 本 明 细 账
车间：第一车间 产品名称：甲 产量：350件
产 品 成 本 明 细 账
车间：第二车间 产品名称：甲 产量：350件
产成品成本汇总表
产成品名称：甲 产量：350件
借：库存商品——甲 36458 贷：基本生产成本——一车间 22158 ——二车间 14300
第4题、某企业对甲原料进行分离加工，生产出 A、B、C 三种产品。其产量为：A 产品 100 公斤，B 产品 600 公斤，C 产品 400 公斤。本月生产费用合计为：直接材料 5090.40 元，直接人工 1696.80 元,制造 费用 3393.60 元。产品全部完工。单位销售价格：A 产品 10 元，B 产品 8 元，C 产品 5 元。
第5题、某生产车间 A 产品采用定额法计算成本。本月份有关 A 产品原材料费用如下：
(1)月初在产品原材料定额费用 1000 元，原材料脱离定额差异为节约 147 元，月初在产品原材 料定额调整为降低 100 元，定额变动差异完全由完工产品负担。
(2)本月投产原材料定额费用为 24000 元，原材料脱离定额差异为节约 600 元。
(3)本月原材料成本差异额为节约 350 元，原材料成本差异全部由完工 A 产品成本负担。
(4)本月完工 A 产品原材料定额费用为 22000 元。
要求：计算完工 A 产品和月末在产品实际原材料费用 解答：（1）月末在产品定额原材料费用 （1000-100）+24000-22000=2900 （2）原材料脱离定额差异率
［（-147-600）／（900+24000）］*100%=-3% （3）完工产品分配原材料脱离定额差异 22000*（-3%）=-660
（4）月末在产品分配原材料脱离定额差异 2900*（-3%）=-87
（5）完工产品实际原材料费用 22000-660+100-350=21090元 （6）月末在产品实际原材料费用 （7）2900-87=2813元
成本会计任务6
第1题某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表：
解答：
单位产品制造费用变动的总差异=49.50-50=-0.5（元） 制造费用计划数=10×5=50（元） （1） 第一次替代：11×5=55 （2） 第二次替代：11×4.5=49.5
（3） （2）-（1）每件所耗工时数的提高使制造费用增加：
55-50=5（元） （3）-（2）每小时制造费用的降低使制造费用节约：
49.5-55=-5.5（元） 因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为：
5+（-5.5）=-0.5（元）
第2题本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。
要求：分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。
解答：
采用差异计算分析法
（1）分析对象：1512-1500=12
（2）量差影响：（36-30）*50=300（超支） （3）价差影响：（42-50）*36=-288（节约）
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连环替代分析法：
（1）计划数30*50=1500
（2）第1次替代36*50=1800 （2）—（1） 量差影响+300 （3）第2次替代36*42=1512 （3）—（2） 价差影响-288
第3题已知某企业可比产品成本计划降低额1800元，计划降低率3.75%。其他有关资料见下表：
产品名称
计 量 单 位
实 际 产 量
上年 实际 平均
本年 计划
本年 实际
按上年实际 平均单位 成本计算
按本年计划 单位成本 计算
本年 实际
单 位 成 本
总 成 本
可比产品合计
甲 件
30 700 690 680
乙 件 35 900 850 830
要求：（1）计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计；（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况，确定各因素的影响程度。（百分比保留4位小数） 解答：
（1）填表
（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况：
（3）确定各因素的影响程度
产品名称
计 实 单位成本 量 际 单 产 上年 位 量 实际
平均
本年 计划
总成本
本期 实际
安上年实际 平均单位 成本计算
按本年计划 单位成本 计算
本期 实际
可比产品合计
甲 件 30 700 690 680
乙 件 35 900 850 830
不可比产品
丙 件 20 — 400 460
全部产品 — — — —
产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数（按现行价格计算）为102000元。
要求：
（1）计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字；（2）分析全部产品生产成本计划的完成情况；（3）计算和分析产值成本率计划的完成情况 解答：（1）产品生产成本表编制
（2）全部产品生产成本计划完成情况58650-58450=+200（超支） 200×100%/58450=+0.34%(超支) （3）产值成本率计划数为60元/百元 实际数为58650/102000×100%=57.5元/百元
以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月产值也大，从产值成本率分析来看，企业本月生产耗费的经济效益较
好，总成本超支主要是由于丙产品（不可比产品）成本超支，而可比产品甲、乙产品成本却比计划和上年度实际降低了。须进一步费查明丙产品成本超支和甲、乙产品成本下降的原因。
第5题某企业生产甲产品，有关资料如下：
主要产品单位成本表
解答：
（1）甲产品单位成本变动情况分析：
本期实际单位成本比上年实际单位成本升高2420- 2260=160元，或7.08%比本年计划单位成本升高150元，或6.61%。
（2）原材料费用变动情况分析；上年实际平均单位成本 950×1.96=1862元 本年计划单位成本 900×3.1=1890元
本期实际单位成本890×2.3=2047元 原材料费用实际比计划升高157 分析：1）原材料价格变动的影响 （890－900）×2.1=－21元 2）原材料价格变动的影响 (2.3－2.1) ×890=178元
合计198－21=157元（等于总差异）
第6题某工业企业12月份产品生产成本(按产品种类反映)表中，可比产品本年累计总成本资料如下：
按上年实际平均单位成本计算的累计总成本：250000元；按本年计划单位成本计算的累计总成本：243000元；本年实际累计总成本：245000元；
本年可比产品成本计划降低额为4800元，计划降低率为1.8％。
要求：
(1)计算可比产品全年累计总成本的计划完成率；(2)计算可比产品成本的实际降低额和实际降低率；(3)计算企业全年可比产品成本降低计划的执行结果。
解答：
可比产品全年累计总成本计划完成率 =(245000/243000)×100%=100.82%
可比产品成本实际降低额＝250000—245000＝5000 可比产品成本实际降低率＝(5000/250000)×100%=2% 可比产品成本降低计划的执行结果：
降低额计划执行结果：5000—4800＝200(元) 降低率计划执行结果：2％—1.8％＝0.2％ 成本降低额和降低率都超额完成降低计划。
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